La durabilité dans vos oreilles : Kevin Shafer de Milwaukee sur la pensée circulaire dans la gestion des eaux usées
L’approche circulaire de Milwaukee est en fait antérieure à ce terme de près d’un siècle. En 1926, le quartier commença à produire Milorganite—Azote organique de Milwaukee—un engrais fabriqué à partir de biosolides séchés que la plupart des services publics épandent simplement dans les champs ou incinèrent. Aujourd’hui, ce produit rapporte entre 11 et 12 millions de dollars par an au budget de la ville tout en évitant que les déchets ne finissent dans les décharges. Kevin explique que cet engagement fondamental à faire ce qu’il faut a depuis lors façonné la culture du MMSD : « Nous examinons toujours ce type d’approches. C’est fondamental pour le quartier.
Les huit digesteurs du district sur la Rive-Sud génèrent désormais 80 à 85 % de l’électricité de l’installation à partir de biosolides, avec suffisamment de matières restantes pour continuer à fabriquer de la Milorganite. Kevin l’appelle Du berceau au berceau en action, faisant référence à la philosophie lancée par l’architecte William McDonough, qui a visité le MMSD en 2006 et a été intrigué par des travaux antérieurs de plusieurs décennies à son projet. Le district s’associe également avec des brasseries et des transformateurs alimentaires régionaux, acceptant leurs flux de déchets organiques pour la co-digestion. Cela réduit les coûts d’élimination pour les partenaires industriels tout en augmentant la production d’énergie, une synergie que Kevin considère comme l’avenir des opérations des services publics.
Pour l’avenir, la vision de Kevin pour 2035 vise une énergie 100 % renouvelable et une réduction de 90 % des émissions de carbone par rapport à 2005. Il soutient que les services publics devraient se considérer comme des institutions d’ancrage avec des responsabilités générationnelles : « Je ne serai pas là dans 50 ans, mais MMSD le sera. Cette vision à long terme a attiré de nouveaux partenaires. « Tout d’un coup, ils disent : oh, voici quelqu’un qui pense un peu différemment à propos de quelque chose, et peut-être que nous pouvons l’aider, ou qu’il peut nous aider. » Selon lui, le principal obstacle au développement de l’économie circulaire n’est pas la technologie, mais la culture institutionnelle et une focalisation étroite sur la conformité réglementaire plutôt que sur la pensée systémique.
Vous pouvez en savoir plus sur le district métropolitain d’assainissement de Milwaukee sur mmsd.com.