Comprendre les émissions de portée 3 – Earth911
Le Protocole sur les gaz à effet de serre établit la norme pour la comptabilisation des gaz à effet de serre. Il divise le périmètre des émissions d’une entreprise en trois catégories. Les champs d’application 1 et 2 sont faciles à comprendre pour la plupart des gens et relativement faciles à mesurer. Mais les émissions de portée 3 peuvent être plus déroutantes. Ils constituent un défi pour les entreprises qui tentent d’inventorier leurs propres impacts et pour le consommateur concerné qui tente d’évaluer les entreprises qu’il choisit de soutenir. Mais nous devons donner un sens aux émissions du champ d’application 3, car c’est aussi là que le plus important l’impact ment souvent.
Cadrage des émissions
Les deux premières catégories, émissions scope 1 et scope 2, font référence aux émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre. Le Scope 1 comptabilise les émissions générées par les usines qui fabriquent les produits d’une entreprise, les fournaises qui chauffent ses bureaux et les véhicules qu’elles utilisent dans le cadre de leur travail. Les entreprises ne génèrent pas directement des émissions de scope 2, mais elles ont un certain contrôle sur celles-ci grâce à leur consommation d’énergie. Le champ d’application 2 fournit un inventaire des émissions provenant de la source d’énergie qui fournit l’électricité, le chauffage et le refroidissement d’une entreprise.
Émissions de portée 3
La dernière catégorie, les émissions du scope 3, est encore plus indirecte que le scope 2. L’entreprise n’a pas de contrôle sur les émissions du scope 3. Il est pourtant complice de leur génération. Les émissions de scope 3 sont générées par les fournisseurs et les clients. Le fournisseur qui fournit les matières premières pour les produits d’une entreprise produit des émissions de GES lors de la récolte et de la livraison de ces matières. L’entreprise qui effectue l’inventaire n’a aucun contrôle sur ces processus. Mais en créant une demande pour les matériaux, il a contribué aux émissions du fournisseur.
De même, lorsqu’un client utilise un produit fabriqué par l’entreprise qui effectue l’inventaire, c’est le client, et non l’entreprise, qui génère des émissions. Mais la conception du produit affecte l’efficacité de son fonctionnement, et si l’entreprise n’avait pas fabriqué le produit, le client n’aurait pas du tout été en mesure de générer ces émissions.
Pourquoi les entreprises inventorient les émissions du champ d’application 3
UN article précédent sur la portée des émissions a examiné deux rapports récents sur la durabilité de géants dans leurs industries respectives : la cave E. & J. Gallo et croisiériste Société du carnaval. Aucun des deux rapports n’a présenté de stratégies pour réduire les émissions du champ d’application 3. Même les entreprises qui apportent des changements importants pour réduire leur impact retarderont la prise en compte des émissions de portée 3 car elles sont les plus difficiles à mesurer et à modifier. Même si le champ d’application 3 représente souvent la part du lion du territoire d’émissions totales d’une entreprise, il est logique de concentrer les efforts initiaux sur les éléments directement sous le contrôle de l’entreprise.
Une entreprise réalisant un inventaire des émissions ne peut pas récolter les matières premières à la place de son fournisseur ou imposer au client l’utilisation de ses produits. Mais les entreprises ne sont pas impuissantes à influer sur les émissions du scope 3. Il est possible d’influencer les processus en amont et en aval pour générer moins d’émissions. L’entreprise pourrait être en mesure de stipuler des certifications durables pertinentes dans ses contrats d’approvisionnement, ou même de poursuivre l’intégration verticale des opérations pour étendre son contrôle sur les processus en amont. Il peut concevoir de nouveaux produits ou reconcevoir d’anciens pour des opérations économes en énergie et une recyclabilité en fin de vie.
Réduction des émissions de portée 3
Bien qu’elles n’aient qu’un contrôle indirect, les émissions de portée 3 présentent la plus grande opportunité de changement. Dans son rapport, Carnival a identifié le scope 3 comme contribuant à la moitié de son inventaire total des émissions. Bien que Carnival n’ait pas publié les détails, il est facile de deviner certaines des catégories et méthodes que l’entreprise pourrait utiliser pour faire la différence. Par exemple, elle pourrait réduire les émissions de portée 3 en amont en s’approvisionnant en aliments auprès de producteurs biologiques. Les émissions de portée 3 en aval pourraient être réduites en organisant ou en promouvant des excursions en mer alimentées par des véhicules électriques au lieu de bus diesel.
Ces actions indirectes peuvent avoir un impact énorme. Bien que le rapport Gallo n’aborde pas du tout le scope 3, une étude des domaines viticoles en Allemagne a constaté que les bouteilles en verre achetées par un domaine viticole (dont la fabrication génère des émissions de portée 3) étaient un facteur majeur dans l’empreinte carbone de la production de vin. En réutilisant les bouteilles en verre, les établissements vinicoles pourraient réduire leurs émissions totales de près d’un tiers.
Émissions 3 et moi
Comprendre la portée des émissions permet de faire plus facilement la différence entre un rapport de développement durable significatif et un rapport simplement greenwashing. Mais il est également utile que les consommateurs se souviennent que la phase d’utilisation du cycle de vie d’un produit a souvent plus d’impact environnemental que la fabrication. Pour réduire vos propres émissions, faites attention à la conception du produit lorsque vous magasinez. Choisissez des produits conçus pour être réutilisés, réparés ou recyclés plutôt que ceux qui ne peuvent être que remplacés. Lorsque vous achetez des articles comme des appareils électroménagers ou des outils électriques, recherchez ceux qui offrent des options éconergétiques ou qui utilisent des combustibles moins polluants. Et faites savoir aux entreprises que vous faites attention – vous pouvez encourager les entreprises être plus durable.