Anne Popkin, présidente et chef de l’exploitation de Investissement à impact Newdayse joint à la conversation pour discuter Environnement, Social et Gouvernanceou alors « ESG », investir. Plus de 8,4 billions de dollars ont été investis dans Actions et fonds liés à l’ESG à fin 2022, selon Bloomberg. Et ce sera un sujet brûlant pour les investisseurs, le Congrès et le gouvernement fédéral, ainsi que plusieurs États du sud, notamment la Floride et le Texas, qui sont en guerre contre l’ESG parce qu’elle représente, selon les mots du président de la Chambre de Floride, Paul Renner : « a réveillé des titans de la finance qui cherchent à dicter la politique aux Floridiens quels que soient nos choix dans les urnes. Anne apporte le point de vue d’un investisseur sur la politisation de l’ESG.
Un rapport ESG n’est pas un ensemble d’engagements en matière de développement durable, bien que ceux-ci puissent être inclus pour montrer les progrès réalisés dans la réduction du risque financier de l’entreprise. Par exemple, un rapport ESG explore le risque de perturbation des activités si l’entreprise continue à générer des émissions de CO2 qui réchauffent la planète et produisent des impacts négatifs susceptibles d’augmenter les coûts ou d’interrompre les chaînes d’approvisionnement. Anne explique que nous sommes dans une période brève mais critique de consolidation de ce que nous avons appris pour améliorer la façon dont nous mesurons et signalons les risques commerciaux liés au changement climatique. Munich Re, une société de réassurance mondiale, rapporte que les pertes liées au climat en 2021 ont totalisé plus de 210 milliards de dollars dans le monde et 95 milliards de dollars aux États-Unis Comparez cela aux pertes moyennes de 43,9 milliards de dollars liées aux conditions météorologiques aux États-Unis sur 40 ans et il est clair que les entreprises doivent être prêtes à affronter au moins deux fois le climat -causé des pertes il y a quelques années seulement.
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