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Permaculture Sociale Et Spirituelle Pour Les Communautés Intentionnelles Et Les Villes De Transition


par Didon Dunlop

Ceux d’entre nous qui créent des communautés intentionnelles espèrent construire un mode de vie qui pourrait nous aider à bien vivre dans le futur et à restaurer la planète – la nature, la terre et les gens. Ses valeurs sont différentes de notre monde néolibéral.

De nombreuses communautés et écovillages ont de merveilleux jardins et bâtiments de permaculture. Les gens se concentrent souvent sur des projets pratiques, jardins, bâtiments, solaires, et supposent que parce que tout le monde est gentil et bien motivé, nous nous entendrons naturellement. Nan ! De bons légumes ne suffisent pas à lier la communauté. Les réunions et la vie communautaire en général peuvent être difficiles. Nous sommes élevés dans de vieux schémas, pas habitués aux habitudes communautaires. Le travail intérieur est souvent négligé. Nous devons cultiver nos compétences pour maintenir des relations amicales et ouvertes.

Nous concevons et construisons des rigoles, des vergers, des brise-vent, des forêts alimentaires; il faut aussi concevoir et construire les rigoles et les forêts alimentaires du travail interpersonnel et intérieur : la permaculture sociale, et la permaculture spirituelle et du cœur.

Notre écovillage a mis en place des «structures invisibles», pour construire une communauté forte, pour bien travailler ensemble, de l’entretien pratique des terres à notre vision la plus profonde. Pour un bon processus de consensus dans une petite communauté intentionnelle, nous avons créé une structure assez serrée. Une ville en transition est une communauté plus souple.

Cœur intérieur et âme

Transition Towns inclut le travail intérieur dans le cadre de sa structure, appelée Heart and Soul, ou Inner Transition. Cela en fait un modèle très spécial et bien équilibré. Ils savent que pour transformer nos modes de vie extérieurs, nous devons également transformer nos attitudes, nos croyances, nos peurs et nos désirs intérieurs, des attentes avec lesquelles nous avons été élevés, à des valeurs qui soutiendront notre vision future plus saine. Nous nous sommes beaucoup inspirés de ce travail pour créer les différents groupes et activités que vous voyez dans notre schéma.

Nous avons visité une communauté qui a commencé dans les années 70, et ils sont tous toujours là. Ils ont dit : « Nous avons un principe – c’est le peuple, pas la terre. Vous ne pouvez pas gérer un verger ensemble si vos relations ne fonctionnent pas. Nous avons pris cela comme notre ligne de fond.

Nos trois principes fondamentaux :

D’abord, ce sont les gens. Nous développons le côté humain pour que le reste fonctionne.

Deuxièmement, la terre : permaculture et régénération.

Troisièmement, lancer un nouveau mode de vie, que nous avons appelé Partenariat.

Le schéma des structures invisibles

Les anneaux du schéma ci-dessus montrent les différents éléments de nos structures : je les explique un peu plus bas. Nous commençons par le bord extérieur et passons par des niveaux de permaculture sociale vers la permaculture spirituelle au centre. Les valeurs fondamentales de la nature au centre sont ce sur quoi ce mode de vie est fondé. La nature crée et nourrit la vie. Toutes les créatures des communautés naturelles, grandes et petites, ont la même importance. La nature est aussi le cœur spirituel de notre vie et de notre travail.

Voie partenariale : l’Anneau Extérieur

Riane Eisler appelle cette façon de vivre le Partnership Way. Nous vivons maintenant dans le style Dominator. Considérez le partenariat comme un terme générique pour les valeurs que nous recherchons dans la communauté. Chaque fois que je demande à un groupe quelles valeurs il souhaite dans la communauté, il revient à peu près sur la même liste : coopération, interconnexion, compassion, soutien mutuel, gentillesse. Ce passage à une société de partenariat, d’une société dominatrice, est crucial pour notre avenir sur cette planète. Les gens viennent dans la communauté parce qu’ils veulent ce style de vie en partenariat. Comme la permaculture, elle est basée sur les mêmes principes que les écosystèmes naturels. Le partenariat énonce ces principes et ces valeurs dans la sphère humaine.

Le plus difficile est de faire la transition. Nous devons trouver des moyens de le faire. Nous avons un pied dans les deux mondes. C’est souvent déroutant. Nos structures vous aident.

Permaculture sociale

Accueil, Procédure d’inscription

Tout le monde qui vient à la porte est adorable. Comment choisir qui travaillera avec consensus avec succès ? Nous avons posé deux questions. L’un était, sont-ils conscients de leurs compétences en communication, afin qu’ils ne blâment pas simplement les autres ? Sont-ils prêts à continuer à s’examiner : « J’ai été grossier avec cette personne ; que pourrais-je faire pour que ça aille mieux ?’ plus facile de dire, ‘Eh bien, elle le méritait.’

L’autre était, sont-ils sur la même longueur d’onde ? Diana Leafe Christian dit que pour parvenir à un consensus, votre groupe doit être sur la même longueur d’onde. Nous pourrions tous penser que nous le sommes, mais des différences émergent qui peuvent sembler importantes. Nous avions un droit de veto, nous pouvions donc dire non si nous pensions que quelqu’un ne conviendrait pas.

Diana Leafe Christian dit que rejoindre une communauté est une combinaison de se marier et de démarrer une entreprise ensemble. Les deux demandent à se connaître. L’entretien financier et l’établissement de relations protègent la communauté – et les personnes qui arrivent. Si vous voulez y investir votre argent, vous devez savoir que c’est ce qu’il vous faut. Vous nous contrôlez, et nous vous contrôlons.

Socialiser

S’amuser ensemble. Repas partagés, abeilles ouvrières, chants, jeux d’enfants, fêtes.

Structures formelles

Réunions communautaires pour prendre des décisions et des accords sur la terre, la nourriture, les armes à feu, etc. Réunions de gestion agricole. Rencontres de conception en permaculture.

Structures formelles pour les réunions et la communication

Comment nous prenons des décisions : accords de réunion, modèles de résolution de conflits, modèles de consensus, principes fondamentaux.

Ateliers de formation

Nous avons organisé quatre jours d’atelier chaque année pour nous former aux compétences communautaires et nous mettre sur la « même longueur d’onde » afin de pouvoir parvenir à un consensus efficace. Peut-être que le mot ‘formation’ ne donne pas la bonne impression. Le groupe a exploré différents thèmes ensemble. Ce furent des moments heureux, un partage et une interaction profonds, et des relations approfondies.

En vous joignant, vous avez accepté de vous présenter indéfiniment aux réunions de traitement, et à ces quatre jours de formation par an. Si vous avez dit « oh, ça n’en vaut pas la peine », vous ne serez pas adapté à ce genre de processus de groupe approfondi. Nous n’avons pas demandé que tout le monde soit déjà parfaitement qualifié. Prêt est le mot crucial. Cela suffit, pour commencer. Cela signifie que vous avez compris l’idée.

Compétences en communication

Lorsque j’ai passé mon certificat de tronçonneuse, j’ai appris à bien fixer le cran de sécurité. La communication est comme une tronçonneuse. Si vous n’avez pas de compétences, vous pouvez faire beaucoup de dégâts. Quand j’ai appris à écouter, j’ai appris à voir les autres et à aimer. ‘Oh, elle est différente de moi,’ mon cœur s’ouvre. Les compétences changent notre façon de voir la vie. C’est ce que j’entends par compétences en communication.

Les ateliers portaient sur des compétences telles que l’écoute et la rétroaction positive; procédures de réunion, résolution de conflits, compétences de facilitation.

Consensus

Pour un consensus de base, nous avons utilisé « les cartes »[1]. Nous avons également approfondi la manière de travailler le consensus. Il ne s’agit pas que tout le monde soit d’accord. Comment prendre une décision quand on a cinq opinions sincères ? Comment gardons-nous des relations solides?

Nous n’obtiendrons pas tous ce que nous voulons. Il y a de grandes émotions derrière le consensus, ce qui peut ruiner le processus. Serai-je laissé de côté, serai-je un bouc émissaire, les gens me détesteront-ils pour toujours ? Comment faire en sorte que le consensus fonctionne pour qu’il établisse des relations et approfondisse les liens ? Donc, si ce n’est pas comme vous l’aviez imaginé, vous pouvez l’accepter.

Nous avons également exploré des alternatives telles que la sociocratie. Même le consensus moins un n’a parfois pas coupé la moutarde.

Processus de groupe

Je l’appelle «exploration de groupe» dans la carte. Rôles de leadership coopératif, comment le groupe gère son ombre, les modèles de bouc émissaire qui peuvent apparaître. Les rôles des gens dans le groupe, j’entends par là, ont-ils tendance à se comporter comme des tigres ou des souris ?

Ateliers de partenariat

Celles-ci étaient au cœur de notre processus : sur ce qu’est « la page » : le système de partenariat. Nous sommes devenus plus clairs en tant que groupe sur le type de monde que nous voulions créer. Dans chaque atelier, nous avons examiné une partie différente du modèle de partenariat. C’était des exercices personnels, de partage du cœur et de groupe, plutôt que de la théorie.

Quel est le partenariat dans mes relations ; quelles sont mes habitudes de « dominateur » ?

Ce paradigme est basé sur le bonheur, pas sur la souffrance et la compétition. La plupart d’entre nous n’accordons pas la priorité au plaisir dans nos vies. Comment pouvons-nous nous rendre heureux et nous rendre heureux les uns les autres ?

Permaculture de coeur

Réunions de processus

Toutes les deux semaines, nous avions une réunion pour traiter les traiter de passer à un nouveau mode de vie. C’était entièrement un partage de cœur. Les gens disaient souvent : « C’est ma réunion préférée. Ce n’était pas facile, on a affronté les difficultés comme les joies.

Permaculture spirituelle : facultatif

Spiritualité de la nature et écologie profonde ; Écoméditation. La méditation nous aide à incarner des façons de vivre en partenariat. Nous développons de la compassion, des façons de nous traiter les uns les autres avec respect et attention, et de nous sentir interconnectés, et non isolés et séparés.

Communauté de toute nature

Notre monde moderne a désespérément besoin de ressentir notre interconnexion avec la nature, alors nous nous soucions suffisamment d’elle pour arrêter de la détruire. La vie en communauté renforce notre capacité à nous connecter et à prendre soin les uns des autres et de toutes les créatures.

Dido Dunlop : Professeur de méditation, artiste, formateur Transition Towns

Dido@wisebirds.org, www.wisebirds.org

Remarque : Notre écovillage s’est dissous, pour d’autres raisons ; pas parce que cette structure ne fonctionnait pas.

Références:

Diana Leafe Christian : « Créer une vie ensemble », « Trouver une communauté ».

Riane Eisler : plusieurs livres sur le partenariat dans les relations, l’argent, l’éducation.

Consultez le site Web d’Earthsong pour les accords communautaires et les cartes.


[1] Cartes: https://drive.google.com/file/d/0B83z3bYhMF_VWkw4RVQ0NW9BLU0/view



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